成功的管理来自规划，成功的科室来自特色

 随着我院成功通过国家中管局中西结合医院的三级创评，医院进入快速发展期，在一个崭新境遇、崭新平台的快车道上，充满着压力与挑战，如何实施医院的战略部署，合理规划及发展中西结合新模式，是下一阶段的重要工作。

    2013年6月23日在医院的学术报告厅拉开了为期一周的中层干部的培训活动。“眼界决定境界”，本次培训工作本着服务临床，提升医院管理，开拓视野角度，立足于医院、科室发展前景及“做浓中医，做实西医，做大做强中西结合”的理念，分别邀请了杨浦医院的于德华院长和复旦管理学院的古飚教授作关于科室发展规划报告。

   于德华院长有着丰富的医院管理经验，从医院发展的成功案例生动地把医院管理工作与临床基地，技术队伍，科学研究，品牌构筑有机结合，按“找对方向，做对事情”的办事理念，立足医院、科室自身条件，从定点—定位—特色—创新之路中，发展科室实力，提升医院品牌。

   古飚教授来自复旦管理专业，对企事业单位的管理有着独到的学术见解及体会。古教授博古通今，深入浅出的授课，引出深渊的管理学理论，不管swot分析，还是医院管理理论中对象，精神，合作，激励实质性内涵，都给我们留下深刻的印象。

   院领导、职能科室及科主任，护士长等81名医院聘任的新领导团队成员参加了本次会议。医院的建设离不开成功的管理，成功管理来自对自身的准确定位及长远的规划，今天我们迈开一小步，但在医院的发展史中却是意义深远的一大步。正如王杰宁院长的致词提到“ 我们此次学习班有着深刻意义，就像党的十一届三中全会，宣告新时代的确立，明确了发展新目标和任务，掀开医院发展的新篇章”。（教学科 杨晓萍）