2016年医院工作务虚会暨科主任研讨会成功召开

2015年12月11日，上海市第七人民医院2016年医院工作务虚会暨科主任研讨会在我院行政楼五楼报告厅成功召开，医院领导班子与中层干部参加了会议。

会议第一阶段由各条线分管领导对本条线年度工作进行条线总结。分管后勤的陶保华主任对我院后勤、保卫、基建工作做了总结和明年工作展望。刘忆菁主任对我院今年的服务工作今年的成绩做了总结并对明年的服务工作做出了规划。林研副院长对医院的运营工作做出了工作布置。刁枢副院长做了科研工作总结及明年科研、教学工作思路规划。王澎副院长对本年度医疗工作做了总结。周一心副院长对本年度教学工作进行了总结并对明年医疗工作思路做出了规划。同时，分管运营的林研副院长讲解了我院2016 年绩效考核方案，希望在接下来的小组讨论中得到大家的反馈。

徐玉英书记对2016年医院精神文明与文化建设提出了要求，她提到，希望全院职工在市、区卫计委和中医药大学领导下，积极推进医院精神文明及文化建设，确保医院稳步发展。在新的一年中，创新医院精神文明举措，加强医院文化建设，为医院“十三五”规划的落实做好保驾护航，继续保持上海市文明单位称号，努力创建全国文明单位。各条线在围绕医院工作核心的基础上，深入做好员工工作，汇聚人心、凝聚力量；继续弘扬医院的先进典型，传递行业正能量。着力提高员工幸福度，打造健康七院。

下午，王杰宁院长讲话，对国家及上海的医改政策进行了解读，分析公立三级医院考核重点，同时传达了福建三明的医改成果，并对明年医院工作重点提出要求。王院长对我院的发展情况进行了SWOT分析，阐述了医院发展中的优势劣势，并分析我院面临的机会与威胁。在此基础上，他对2016年医院工作重点进行布置：落实医改要求，降低药品耗材，提升业务含金量；落实分级诊疗，提升医院服务水平与能力；注重医院内涵建设；开展新一轮学科人才建设；抓好医院基础建设；继续注重提升管理水平。王院长的发言为上半场的医院工作务虚会画了完满的句号。

本次科主任研讨会前，院部已提前学习下发的相关会议材料，包括各项国家政策及规定、医院“十三五”规划、学科建设规划、JCI方案等文件材料，要求所有参会人员提前熟悉各级政策、了解医院十三五期间的发展方向，经过此次会议的部署与讨论，调动每一位员工的责任感与主人翁意识，发动科室全员完成年度工作目标。

科主任研讨会下半场以别开生面的头脑风暴的形式展开。全院中层干部以小组讨论的形式，根据会前下发政策材料的精神，围绕各条线选出的十大议题进行探讨。大家献计献策、各抒己见，对本小组的议题展开了热烈的讨论，并对其他小组提出的举措提出意见建议。会中，大家对我院海外培训项目如何取得实效、如何将中西医结合内涵做实，打造医疗特色、如何控制药品耗材比例、如何打造基于员工幸福基础上的医院文化建设、如何做好“开源节流、节能降耗”、如何打造各类重点专科、如何提高三、四级手术，优化病种结构等议题进行了深切的探讨，总结出很多基层科室对医院发展的宝贵意见。

最后，王杰宁院长对研讨会做出了总结发言。他对医院目前的发展瓶颈做了深刻剖析，并对医院的未来发展领域提出了设想，并指明了医院学科建设、人才培养、特色打造、文化建设的发展方向。他希望，全院上下从制度上、观念上、行动上、形式上都能创造出独具七院品牌的医院文化。七院发展之路漫长坎坷，但只要七院全体员工不断努力，克服困难，摒弃旧念，我们必将迎来未来的康庄大道。

2016年，我院将紧紧围绕上海市、浦东新区卫生计生工作要点及中医药工作要点，踏踏实实完成医院2016年的工作重点，着力打造专科特色、发挥中西医结合特色、探索并启动JCI、大力引进高端人才、创建七院文化品牌，按照医院“十三五”规划的方案落实工作、做强西医，做浓中医、做实中西医结合，为医院成为国内一流的三级甲等中西医结合医院打下坚实的基础。（院办）