
为精准排查临床护理安全风险,夯实患者安全管理根基,同步推进特色专科护理特色建设,七院护理部于近日组织召开了第二季度护理质量安全管理委员会会议暨专科护理专项工作汇报会议。会议由金咏梅主任主持,曾益鹏副院长出席会议,质控办王晨主任、医务部敖荣广主任、门办韩文均主任、甲乳外科(血管外科)赵滨主任、脊柱外科李四波主任参与专项点评。
护理质量安全管理委员会会上,金咏梅主任结合2025年—2026年上半年全院护理不良事件,点明当前护理安全管理的薄弱环节,由此引出本次五大安全专项复盘汇报。围绕非计划性拔管、手术管理、给药差错、跌倒/坠床、检查检验五大高频不良事件作专项复盘,护理部副主任、主任助理分别担任5个安全专项负责人。通过梳理事件基线数据、时段分布、科室特点与根因,从人员、制度、流程、环境多维度剖析现存管理短板,并逐项汇报阶段性改进举措与长效管控方案。






各参会职能、临床科室主任结合岗位实际开展点评交流,就科学质量管理工具的运用进行指导,针对高频风险建立闭环改进流程,破解临床实际难题。同时,立足临床一线视角提出要求,各类安全防控措施要杜绝 “纸上落实”,细化操作细则,做好医护沟通,确保等每一项举措落地到人、执行到位。

曾艺鹏副院长充分肯定各护理专项小组主动梳理风险、扎实推进整改的务实工作作风,结合临床真实案例深度剖析各类护理安全隐患,从医院长效管理角度提出护理安全管理关键环节,他要求建立患者风险分层清单,制定差异化、可落地的专项防控举措;完善严重伤害类不良事件全流程追踪机制,从医院文化、根因分析、整改落实、效果复查形成完整闭环,从源头降低不良事件发生率。
深耕专科护理建设,推动伤口造口、透析护理高质量发展
会议第二阶段围绕专科护理建设开展专项汇报,三大核心专科护理小组依次汇报年度建设规划:伤口造口专科聚焦各类急慢性疑难创面、造口并发症规范化处置,计划完善专科评估、多学科联合诊疗、延续性创面管理体系;血液透析专科紧跟行业发展新趋势,推动护理模式从单一透析治疗向终末期肾病全周期慢病一体化管理转型;腹膜透析专科着力优化居家透析随访、患者宣教、并发症防控全流程,持续提升居家透析患者照护质量。
金咏梅主任就专科护理品牌建设作出工作指导,她指出,专科护理要着力打造医院特色品牌,形成“人无我有、人有我优”的核心竞争力。从医工交叉、多学科融合等角度挖掘创新亮点,将技术优势转化为品牌影响力;积极争取院内外平台资源支持,为技术落地和品牌传播提供坚实保障,确保各项举措真正落到实处、产生实效。



本次会议实现了安全风险管控与专科护理提质的双线统筹,既通过不良事件复盘找准临床安全管理漏洞、明确标准化改进路径,也系统梳理专科护理发展现状、明晰专科建设提升目标。下一步,全院将严格落实本次会议部署要求,以科学质量管理工具驱动安全持续改进,以专业化、标准化、转科特色护理赋能临床,双管齐下推动医院护理质量安全工作稳步向前,切实守护患者生命健康。(供稿/图:护理部)
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