
“一个人如果独自摸索,我们的发展高度是有限的;如果我们借鉴前人累积的智慧和方法去发展,或许我们最终能够成为卓越医院的优秀者并且保持基业长青……”这是新员工培训结束考核交流会上一位员工的发言。
为了帮助新员工尽快了解医院的中医文化内涵、“创三”经历和发展战略规划、目标、使他们尽快进入角色,给他们的成长插上翅膀,2014年3月27日、28日,医院改变以往每年八月份才举办新职工岗前培训的惯例,根据实际情况,以多种方式对新入职的员工进行培训。
本次培训为期两天,参加岗前培训的新职工共计28名,其中临床专业5名,护理专业22名,卫生事业管理专业1名;培训的主要内容包括:医院的管理与发展、医院文化、信息化的管理、质量与绩效、科研发展与成果、医疗安全、中西医结合的内涵建设、继续教育、沟通技巧、后勤保障与安全等等。
为了提高培训质量与效果,人事处在培训上尝试改革。首先在院部进行的一级培训授课时间上做了规定,每堂课不能超过60分钟,同时,要求老师授课必须简明扼要、突出重点,注重实效,课件以实例为主,通俗易懂,不枯燥;其次,新增科室二级培训内容,并要求科室针对各自员工的具体岗位进行对口培训,让新员工知道自己要干什么?怎么干?;最后,在培训考核上做了改变,以分组讨论,形成共识,各组推荐代表上台演讲,以比赛的方式进行考核。这样做一方面培养员工听课归纳能力和口头表达能力,另一方面培养员工团结协助、共同奋进的意识,正所谓众人拾材火焰高,医院发展亦是如此。(人事处 陈奇)
联系我们
查看>>