以360度考核为抓手努力提升中层干部综合实力

2015年度中层干部年终述职历时4天，于11月27日圆满结束。评委由院领导、部分职能科室主任、医技专家、工会代表计20人组成；述职对象包括临床、医技、职能科室主任、副主任、主任助理、科室负责人及科护士长，共计77人。

为全面考核中层干部的工作实绩，人事处在院领导的指导下，以360度考核为抓手，上下联动、精心设置考核标准，周密安排考核程序，重点考核科主任医疗目标任务完成情况、运行效率、科研、教学工作完成质量、精神文明、科室管理方面存在的不足及2016年工作思路等；同时，为提升考核内涵，真正起到考核的奖惩作用，考核实行当场亮分。对考核优秀者实行上浮30%职务津贴的奖励；对末位者“亮黄牌”进行诫勉谈话，并下浮30%职务津贴；年终考核优秀、记功、记大功人员从排名高的人员中产生。

评委们针对述职者工作中存在的问题、明年的学科发展计划“问得深、看得准、点得很”，据统计本次评委提问计245条，其中提问132条，批评63条，各类建议50条。中层干部们通过述职，得到了领导、专家、同行的中肯点评，意识到在管理、业务能力上存在的不足，找到了改进问题和发展的方向。（人事处）