参加《日间手术管理和实践》学习班有感

由上海仁济医院举办的国家级继续教育项目《日间手术管理和实践》的学习班，主办方邀请了各个方面的专家，阐述了从国际日间手术的发展状况，到上海日间手术发展的实践，仁济医院的日间手术实践与发展。每个医院的专家也结合各个医院的特色，细化到日间的运行，管理，护理，实践，深入浅出的介绍了日间手术的发展、现状和规划。最后一天，我们在骆老师的带领下实地参观了仁济的日间手术病房。

经过几天的理论学习和最后的实地参观，让我受益匪浅。日间手术治疗是一种新型的医疗模式，涉及外科手术与诊断性介入，它的开展，对于减轻政府、社会和患者的经济负担，提高医院的运转效益都具有重要的意义。一定程度上说，开展日间手术也是解决“看病难，看病贵”的有效措施之一。由于日间手术在国内开展不久，各家医院都在摸索阶段。但这也是各家医院在当前就医形式下发展的新方向。

仁济的日间手术之所以在这几年有如此迅速的发展，取决于他们有一个为临床服务的支持体系，一支技术力量雄厚的医疗团队，和日益增长的全国各地有需求的患者们。总结他们的成功经验，觉得他们有两大亮点。

1、信息系统完善。模拟电影院座位分配或飞机场值机系统，通过信息化的手段管控日间床位分配。日间病房床位不固定，完全开放，先到先得；根据患者意愿或主刀医生手术日预约手术时间；日间病房床位自动分配系统，显示该预约日是否还有空余床位；如没有空床，医患协商预约后面的日期。同时医院规定确保第一台手术划刀准时率，手术日分时段预约入院，缩短术前等待时间。从而提高了手术室利用效率，提高了信息化管理水平，提高了手术患者的满意率。

2、流水线操作和团队合作。从门诊挂号就诊→常规检查→化验→术前谈话签字→预约登记→接受健康咨询→办理入院手术→术前准备→手术→观察→评估→出院→随访，每一步都由医生或护士或秘书按照操作流程或规范来操作，分工协作完成。

我们医院的日间病房是在大王院长的一手创立下成立的。根据我们医院的特色，有些科室日间手术开展也很成功。随着医院创三，转型的发展，日益高涨的就医需求，我们还有更大的发展空间。作为一名护士，更应认清当前的形势，做好自己的本职工作，适应社会发展的需求，提高自己的专业水平，做好各方面的协调沟通，提高自身修养，加强和患者的沟通，保障患者安全，更好的为患者服务。在院领导的支持下，祝愿我们的日间病房越来越好。