守正创新 不破不立 不止不行

随着国家十四五规划的不断推进，医疗体制改革不断深化，公立医院发展面临着内部环境和外部环境的巨大变化。如何走出自己的特色？如何吸引更多的患者？如何做好医院运营？是摆在每一位公立医院领导面前的思考题。

不破不立。新的形势要求医院必须走出舒适圈，改变原有的运营模式，在以人为本的前提下，创新医院发展的新思路。为患者提供良好的就医环境而进行基础设施改造；为吸引人才、留住人才而进行人事调整；为专科发展而采购高价值的设备、耗材、药品；为学科发展而使用的大笔经费；每一个环节都是医院传统发展中的风险环节，在以前，每年可能只有一、两项，如今，所有类别的项目都在同时进行。医院推行的主诊医师负责制将科主任的权力削弱，分权给主诊医师，增加了高风险人群，也使医疗过程中的风险点成倍增加；医务人员“三外出”过程中费用的问题、重点岗位专业性较强等方面也带来了新的风险点。

不止不行。在这样的发展过程中，纪检监察部门要做悬崖勒马的缰绳、火车运行的轨道。医院改革发展到哪里，监查监督就到哪里，保证医院健康运行，执好纪律之刃，彻底杜绝医院改革过程中的不正之风。要让医院的党员干部都能明白一个道理：守正创新才是科室发展、医院发展的平稳基石。在医院营造出：不能腐、不敢腐、不想腐的良好发展环境。以一身正气，抵御外邪。

对此，我院贯彻落实党委领导下的院长负责制，不断完善“三重一大”议事决策机制，以及以党委会和院长办公会为载体的集体决策机制。2021年医院新班子组建以来，全面从严治党，加强权力运行的制约和监督机制，以强化“三重一大”事项规范运行为契机，全方位多角度防范廉政风险，认真落实党风廉政建设责任制。医院纪委加强对重点岗位、重点环节的监督检查，认真查找在廉洁风险防控工作和党员个人廉洁自律方面存在的薄弱环节，实行对“三重一大”事项的“嵌入式”全流程监督。

落实支部建在学科上，科主任一岗双责，党风行风齐抓共管，对主诊组医师进行岗前约谈；对自费药品、耗材使用进行制度修订和规范；制定三外出制度报备及请销假制度;重点岗位轮换制度，并对专业性强的岗位通过审计实现连任。在具体实践过程中，发现新的风险点后重点监控，改善风险防控的模式，提升风险风控的效能。

作为医院的纪检监察部门，既要做好执纪监督工作，营造健康的医院改革环境，又不能伤害干部职工干事创业的热情，才是真正把“两个维护”做到实处、落到细处。