2018年科主任研讨会成功召开

2018年1月5日，上海市第七人民医院2018年科主任研讨会在我院学术报告厅成功召开，医院全体领导班子、中层干部与后备医学人才参加了本次会议。

会上，副院长刁枢、李福伦、林研、周一心分别对医院2017年度各条线的工作进行了回顾，总结了工作中的工作成效，分析了存在的问题与不足，并结合医院总体发展目标，提出了2018年工作思路与规划。王杰宁院长对四位副院长的发言逐一进行了点评，随后进行2018年的目标责任书及绩效考核的方案发布，并与科主任代表们签订了目标责任书。

下午的科主任研讨会上，全体参会人员围绕“1、迎接医院等级复评审为契机，抓好学科人才特色技术建设，提升中西医结合服务内涵，整合部分学科，形成医疗特色拳头产品；2、以落实JCI标准为追求的理念,打造医院的文化服务品牌,完善医院的精细化管理,做好医院信息化服务智能化；3、随着硬件的提升，服务能力需要同步提升，推行后勤服务社会化，提升急救服务能力，完善胸痛卒中中心的建设；4、落实公立医院改革的举措，落实分级诊疗，做好医联体；降低药占比，降低耗材比；抓好现代医院管理，提升医疗服务水平，以DRGS和CMI与绩效考核挂钩为抓手，提升医院服务含金量，提升医院服务效益水平”四个议题分4组展开了热烈的讨论。各小组成员从自身及科室实际情况出发，踊跃发言，各抒己见，积极建言献策，并由4名组长对讨论结果作了总结发言。

党委书记徐玉英对四组的发言表示了充分的肯定，并表示对今天研讨的结果医院会高度重视，在2018年要求大家记住“学科、人才、技术、特色”这八个关键字，顺应医改形势；借JCI评审和医院等级复评审的契机，把所有的制度落到实处，提高患者满意度；要求每位医务工作者要认清时代潮流和形势，加强党的建设和行风建设，反腐倡廉，强化“九不准十不得”教育。

最后，王杰宁院长对本次研讨会作出了总结性发言，他表示2018年是十三五的关键一年，也是医改进入了关键期的一年，在今年的工作计划上，他提出了一个适应、两个必须、三个重点的要求。

一个适应即要适应医改政策，建立现代化的医院管理制度；两个必须是指必须完成医院的等级复评审和JCI标准的落实这两项硬性的工作；三个重点包括建立完善三个中心的建设（胸痛中心、卒中中心、急救创伤中心）、健康管理领域的大力扩展、以及继续进行医院建筑改造的工作。

王院长提出，医院将调整绩效考核模式，对员工有更多的激励，并且在人文、健康、餐饮、住宿等各方面对医务人员进行关心和补贴，营造“拴心留人”的环境。

幸福都是奋斗出来的！2017年我们挺过了难关，今年大家继续一起努力，力争扭亏为盈，大家要主动作为，抓住机遇，医院发展就大有希望！